身為體育人的我，從學術界和體制內教師走入市場的我，能感受到國內政府和金融業對運動服務產業的敵意與不友善。另一面向則令我想起在讀師大體研所時，林德嘉老師在課堂說到：今日運動和體育的不振，體育人自己要負最大的責任。雖是15年前的言論，至今仍然適用。
政府公文打壓，金融業的擔憂
政府至東奧事件提及的體育升級，很顯然是個口號。亞力山大事件後，行政院函示的行政命令，針對運動服務業為遞延性商品，業者要做許多事情來保障消費者權益，卻成為金融機構不願承做運動服務業的理由。刷卡成為銀行的風險，即使滿足許多要求，仍舊充滿著不友善。現代已經是多元商業社會，大家習慣性塑膠貨幣，銀行大方給予有實體貨物的商家信用卡的服務，遞延性商品的商家則有諸多限制。當問到大專院校可以用信用卡向學生預收學費時，銀行的答案則是兩者的性質不同。法人是如此，更何況是自然人的教練和嚮導！
就疫情爆發時，運動服務業是第一個被要求停業的業別，而後才是八大行業。疫情趨緩時，餐飲業和運動服務業是兩套標準，認人混淆那行業群聚的人數較多。也造成大眾誤解，運動中心和健身房是染疫熱區。真不知要政府政策要惡搞到什麼地步。影響最大的國人，認為運動自己來就好，有問題找醫生，醫療體系的完全和健保比運動更重要。當事實證明是不是如此時，才回頭到運動中。造成大眾體育的嚴重缺失。
運動人才教育不足，欠缺商業經營
反觀運動服務市場，在10年前皆是體育系畢業生或是國手為運動民眾進行指導，時至今日，運動生態已經改變，為證照導向。並不是說取得證照不好，而是與大學4年體系學生的專業知能學習相比，兩者相差大多。而現實是只要有證照就能教人運動的現象，而這證照有如醫師、物治師、營養師來的有公信力嗎？
在運動服務業，自由教練、戶外嚮導、運動工作坊的從業人員，相較於其他產業多半以自然人的形式出現，而不是法人的資格。代表的是健身房、運動中心，有法人資格對經營事業的態度和方式，和受薪階級的教學者，有明顯的不同。就自己本身之前未成立公司前，和現在成立公司後的思維是完全不同。
然而要問的是，現在運動的商業模式真的能讓每位運動教練有好的收入嗎？ 疫情爆發前時招生順利嗎？收益是否足夠呢？若答案是否定的，可想而之現在疫情爆發中的狀況更加困難。
本人希望改善體育現況，和運動產業的局勢，在今日的說明會中，令人感到驚訝的是有很多人報名，也有換日期的人，但出席的狀況之低，讓我想到林德嘉老師的話，也讓我體悟到當時這句的意義。當心態和行為是如此的不一致，代表這個產業為何能被人踩著、壓著、不備受重視之因。
結語：運動教育仍要大家的努力
不論運動產業在國內環境如何困難，我依舊運動產業是值得努力的道路。我無法幫助每個人，也無法強迫每個人都要改變，尊重大家的選擇。過去協助不少教練，以及有許多教授和朋友的鼓勵，堅持走對的路，找到對的願意合作的人。我深信愛因斯坦說的話：瘋子是每天做相同的事，卻期待明天有不同的結果。我更相信史賓賽的話：人生是選擇出來的。當意識到現階段的方法無法突破時，就是要找其它的方法來實踐，最後必定能找到最合適的道路。
